lunes, 22 de diciembre de 2025

La Entrada: Bahía Salada Master Plan, cuando un gran sueño necesita información clara



Por Rafael Enrique Correa
Comunicador | Director,  La Revista Chocolate
www.larevistachocolate.com

La provincia María Trinidad Sánchez vive un momento decisivo en su conversación sobre desarrollo turístico. Nuevas inversiones, proyectos de gran escala y un interés creciente por la zona norte colocan a comunidades como La Entrada, en el municipio de Cabrera, en el centro de debates legítimos sobre progreso, empleo, sostenibilidad y ordenamiento territorial.

En ese contexto, en días recientes se han difundido informaciones en redes sociales sobre el proyecto denominado “Bahía Salada Master Plan”, una propuesta inmobiliaria y turística presentada en encuentros comunitarios que sus organizadores han denominado vistas públicas.

Desde La Revista Chocolate, medio que ha acompañado históricamente los procesos de desarrollo turístico de la región con una mirada crítica, responsable y constructiva, consideramos oportuno aportar contexto, claridad y preguntas legítimas que fortalezcan tanto la confianza comunitaria como la viabilidad de cualquier iniciativa de esta magnitud.

 

Un encuentro comunitario con respaldo institucional

Es importante reconocer que uno de estos encuentros contó con la presencia de representantes de la Gobernación Provincial de María Trinidad Sánchez, en nombre de la María López Polanco, lo que refleja un respaldo institucional al espacio de diálogo y socialización del proyecto con la comunidad.

La participación de autoridades provinciales en este tipo de actividades es un gesto positivo, pues contribuye a visibilizar iniciativas de desarrollo y a promover la conversación entre promotores y ciudadanos.

No obstante, la presencia institucional no redefine por sí sola la naturaleza jurídica del encuentro, ni sustituye los procesos técnicos y legales que rigen los desarrollos turísticos de gran escala en la República Dominicana.


Vista pública o socialización comunitaria: una precisión necesaria

En el país existen vistas públicas ambientales formales, reguladas por la Ley 64-00 sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales. Estas forman parte de procesos oficiales de evaluación de impacto ambiental, están vinculadas a expedientes específicos, cuentan con numeración y trazabilidad institucional, y son convocadas o avaladas por el Ministerio de Medio Ambiente.

Hasta el momento de redactar este artículo, no se ha identificado información públicamente accesible que indique que el proyecto Bahía Salada Master Plan se encuentre en esa fase ambiental formal, ni registros oficiales disponibles que permitan dar seguimiento a un expediente de ese tipo.

Lo que sí se ha realizado, según la evidencia disponible, son encuentros de socialización comunitaria con respaldo institucional, una práctica válida y frecuente en etapas preliminares de proyectos, cuyo objetivo es presentar ideas, escuchar inquietudes y generar diálogo.

Esta distinción no busca deslegitimar el proceso.
Busca ordenar el lenguaje, evitar confusiones y garantizar que la comunidad comprenda con claridad en qué etapa real se encuentra el proyecto.

Si el proyecto se encontrara en una fase de vista pública ambiental formal, resultaría saludable que se indique la numeración del expediente correspondiente y los canales oficiales donde la ciudadanía pueda dar seguimiento a los estudios y procesos en curso.

 

Un proyecto de gran escala que genera expectativas

De acuerdo con los materiales gráficos y descripciones compartidas públicamente, el Bahía Salada Master Plan contempla una intervención amplia que incluiría zonas hoteleras, áreas residenciales, condominios, espacios recreativos, componentes vinculados al golf, áreas comerciales, viviendas para empleados y servicios comunitarios, sobre una extensión aproximada de 1,069,126.05 m².



Un desarrollo de este tipo, bien estructurado y correctamente regulado, podría representar una oportunidad importante para:

·       la generación de empleos directos e indirectos,

·       la dinamización de la economía local,

·       la capacitación técnica de mano de obra,

·       y el posicionamiento de la zona como un nuevo polo turístico del norte del país.

Ese potencial explica el interés que ha despertado el proyecto tanto en la comunidad local como entre dominicanos residentes en el exterior.

 

La inquietud central: información institucional limitada

Más allá del diseño conceptual, lo que ha generado preguntas legítimas es la limitada información institucional pública disponible hasta ahora.

Al momento de esta publicación, no se ha podido identificar de forma clara y verificable:

·       una página web oficial del proyecto,

·       canales de redes sociales institucionales debidamente identificados,

·       un dossier público con información técnica y legal básica,

·       ni voceros comunicacionales visibles que expliquen formalmente el alcance y la etapa del plan.

Esta ausencia informativa no implica automáticamente irregularidad, pero sí representa un riesgo comunicacional para un proyecto que aspira a generar confianza a largo plazo, especialmente entre comunidades locales y dominicanos en la diáspora.

 

Lo que la comunidad está diciendo

Las reacciones públicas reflejan una mezcla comprensible de esperanza, expectativas y preocupaciones:

·       Irene Mata expresó inquietud por la seguridad costera, advirtiendo sobre la necesidad de infraestructura adecuada para prevenir accidentes en la playa.

·       Luis Manuel Guzmán Peña manifestó reservas sobre el acceso comunitario a espacios tradicionalmente utilizados por las familias locales y el impacto del desarrollo sobre el uso social de la playa.

·       Luis Santos, en un comentario crítico, cuestionó la viabilidad temporal del proyecto, reflejando la desconfianza que generan iniciativas cuando no cuentan con información suficiente.

Al mismo tiempo, también se han expresado voces de apoyo:

·       Norma Medina celebró la iniciativa como una oportunidad de progreso y empleo para la zona, destacando la necesidad de inversiones que dinamicen la economía local.

·       Otros comunitarios han valorado positivamente que se abran espacios de presentación y diálogo sobre proyectos de esta magnitud.

Estas reacciones, diversas y legítimas, no debilitan el proyecto. Bien atendidas, pueden fortalecerlo.

 

Sobre la empresa vinculada a la convocatoria

La convocatoria a la actividad aparece firmada por Antonio Manuel Fontan Lozano, en representación de Inmobiliaria Babieca, S.A.S., empresa registrada y activa ante la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) bajo el RNC 130-40598-2.

Según los registros oficiales de la DGII, su actividad económica corresponde a servicios inmobiliarios, incluyendo compra, venta, alquiler, tasación y administración de inmuebles, lo cual resulta coherente con la naturaleza general del proyecto presentado.

Asimismo, el nombre de la empresa aparece en registros judiciales oficiales, como la Sentencia TC/0328/18 del Tribunal Constitucional, vinculada históricamente a la zona de La Entrada, Cabrera, lo que confirma su existencia jurídica.

No obstante, hasta el momento no se ha identificado información pública ampliada sobre proyectos previos, estructura corporativa visible o trayectoria en desarrollos de esta escala, lo que refuerza la necesidad de fortalecer su comunicación institucional.

 

Un llamado responsable a la claridad

Desde esta plataforma reiteramos nuestra posición:

apoyamos el desarrollo turístico y económico de la provincia María Trinidad Sánchez, siempre que se realice dentro de los marcos legales, ambientales y sociales correspondientes.

Por ello, consideramos saludable que los promotores del Bahía Salada Master Plan:

·       ofrezcan información oficial clara y accesible,

·       identifiquen públicamente a los responsables del proyecto,

·       expliquen con precisión la etapa en la que se encuentra,

·       y comuniquen de manera directa con la comunidad y los medios locales.

La transparencia no frena el desarrollo.
La transparencia lo protege.

 

Desarrollo sí, improvisación no

Los proyectos turísticos que mejor perduran son aquellos que nacen con comunicación clara, procesos formales, respeto ambiental y diálogo honesto con las comunidades.

Como medio comprometido con el crecimiento sostenible del norte del país, La Revista Chocolate mantiene abiertas sus puertas para recibir información oficial, entrevistas y documentación que permitan comunicar este proyecto de manera responsable y verificada.

El turismo que se impone, se rechaza.
El turismo que se explica, se defiende.

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Comunicador con 22 años de experiencia y director de La Revista Chocolate.
Miembro del SNTP, ADOMPRETUR e IFJ.
Escritor de Semblanzas & Biógrafo Personal.
Ghostwriter especializado en historias humanas.

Si deseas una semblanza para boda, aniversario o despedida; una biografía familiar o empresarial; o un reportaje sobre tu negocio o proyecto, puedes escribirme al 809-584-1220 (solo mensajes).

Historias con alma. Textos que permanecen.

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