La inauguración del vuelo París–Samaná, operado por Air
Caraïbes desde el Aeropuerto Internacional Presidente Juan Bosch (El Catey), no
es un hecho menor ni una simple novedad aérea. Es, en esencia, un punto de
quiebre. Un momento que marca antes y después para la región nordeste del país.
No se trata solo de una
nueva conexión internacional ni de números atractivos para un titular. Se trata
de una decisión estratégica que, bien entendida y mejor gestionada, puede
redefinir el modelo de desarrollo turístico de Samaná y, muy especialmente, de
Las Terrenas.
Porque este vuelo —con hasta dos frecuencias semanales durante la temporada alta del invierno europeo y retorno vía Santo Domingo— conecta directamente con uno de los mercados más estables, exigentes y constantes del turismo internacional: el francés. Un visitante que no solo llega, sino que regresa; que no solo consume, sino que se vincula; que no solo vacaciona, sino que, muchas veces, decide quedarse.
Las Terrenas no es un destino decorativo. Es un activo estratégico.
Hablar de Samaná sin
mencionar a Las Terrenas es desconocer la realidad viva del territorio. Las
Terrenas no es un apéndice turístico ni un paisaje bonito para fotos: es un
ecosistema económico y social con características muy particulares.
Aquí existe una
comunidad europea significativa, con fuerte presencia francesa, y un modelo
turístico distinto al tradicional “todo incluido”. Predominan la estadía
prolongada, el consumo en negocios locales, la gastronomía independiente, el
alquiler residencial, la segunda vivienda y el turismo de experiencias. Aquí el
visitante no se encierra: camina, conversa, compra, repite.
Por eso, este vuelo no
debe medirse únicamente por cuántos pasajeros aterrizan en El Catey, sino por qué tipo de visitante puede atraer.
Viajeros con mayor permanencia, mayor gasto distribuido y mayor interacción con
la economía local. Bien gestionado, este flujo puede fortalecer restaurantes,
guías, transportistas, productores, artesanos, servicios profesionales y un
mercado inmobiliario que apueste por el orden y la sostenibilidad.
Proyección no es realidad: el verdadero reto está en convertir cifras en
impacto
Se habla de más de
20,000 turistas al año y de miles de empleos directos e indirectos. Pero
conviene decirlo con claridad: esas cifras son proyecciones. No son resultados
automáticos ni garantías escritas en piedra.
El impacto real
dependerá de algo mucho más profundo: la
capacidad de la región para retener valor.
Un vuelo puede traer
personas. Solo una comunidad organizada puede convertir esas personas en
desarrollo. Si el visitante aterriza, se traslada, consume lo mínimo y se va
sin integrarse, el beneficio será limitado. Pero si encuentra orden, seguridad,
servicios de calidad, identidad cultural viva y una oferta bien articulada,
entonces sí, el efecto multiplicador ocurre.
El rol de las autoridades: planificación, no solo promoción
Aquí las autoridades
tienen una responsabilidad que va más allá del corte de cinta y la foto
institucional.
Garantizar
infraestructura funcional —vías, señalización, servicios públicos— no es
opcional. Ordenar el territorio para evitar el crecimiento improvisado que
termina degradando los destinos es una urgencia. Facilitar la formalización de
los pequeños negocios para que puedan beneficiarse del nuevo flujo es una
necesidad. Proteger el medio ambiente, que es el principal activo de Samaná, es
una obligación.
La conectividad aérea
sin planificación territorial puede convertirse en un problema. Con
planificación, puede ser una verdadera palanca de prosperidad.
El rol del pueblo: profesionalizar sin perder la esencia
Pero no todo recae en el
Estado. La comunidad también tiene un papel decisivo.
Este nuevo escenario
exige mejorar el servicio sin perder autenticidad; entender que el visitante
europeo valora el trato humano, la honestidad y la experiencia local; apostar
por la formación, el idioma, la calidad y el cumplimiento. Y, sobre todo,
defender lo propio: la cultura, la gastronomía, el entorno natural.
El turismo que más deja
no es el que llega en masa, sino el que se siente parte del lugar.
Una oportunidad que no se repite todos los días
El vuelo París–Samaná no
es un trofeo político ni una postal para redes sociales. Es una oportunidad
concreta para decidir hacia dónde queremos llevar el desarrollo turístico del
nordeste.
Samaná y Las Terrenas
tienen la ventaja de no empezar desde cero. Pero también cargan con el riesgo
de confiarse, de improvisar, de repetir errores que otros destinos ya pagaron
caro.
El verdadero éxito de
esta ruta no se medirá en aplausos ni en inauguraciones, sino en empleos
dignos, negocios locales fortalecidos, comunidades ordenadas y un destino que
crece sin perder su alma.
El avión ya aterrizó.
Ahora toca decidir qué tipo de destino queremos ser…
cuando vuelva a despegar.
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Historias con alma. Textos que permanecen.
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